Brak personelu technicznego? Dlaczego problem częściej leży w sposobie wykorzystania pracowników niż w ich braku
„Nie ma już dobrych ludzi”. To stwierdzenie, które w branży technicznej słyszymy niemal codziennie. I powiedzmy sobie szczerze: rynek jest ciasny, a zapotrzebowanie na personel techniczny – ogromne. Ale kto przyjrzy się temu bliżej, zobaczy, że to nie cała prawda. Dobrzy fachowcy są. Tylko nie zawsze na właściwym miejscu. Co dzieje się w praktyce Firma […]
Szybkie znalezienie kogoś do techniki: dlaczego pośpiech w projekcie kosztuje więcej, niż myślisz
Luka w obsadzie, zbliżający się termin i kierownik robót dzwoniący o wpół do dziewiątej: czy możesz jutro kogoś dostarczyć? To pytanie, które regularnie otrzymujemy. Potrzeba, która za nim stoi, jest zrozumiała. Chcesz iść do przodu, praca czeka, a przestój kosztuje. Ale to właśnie w tym momencie powstaje wiele kosztów, których później nie zobaczysz na fakturze. […]
Skalowanie w projekcie technicznym: dlaczego więcej osób nie zawsze oznacza szybsze tempo
Więcej pracy, większa presja, więc więcej ludzi. To logiczne rozumowanie. A jednak w projektach technicznych raz po raz widzimy to samo: właśnie w pierwszych tygodniach po skalowaniu tempo spada. Nie dlatego, że nowi ludzie nie potrafią wykonywać swojej pracy. Ale dlatego, że skalowanie to coś więcej niż tylko obsadzenie stanowiska. Co dzieje się w tym […]
Zewnętrzni pracownicy w projektach technicznych: dlaczego dopasowanie jest ważniejsze niż CV
Wiele firm technicznych angażuje zewnętrznych pracowników, aby utrzymać tempo projektów. To logiczne: gdy brakuje rąk do pracy, szukasz wzmocnienia. Jednak w praktyce regularnie widzimy, że to zewnętrzne wsparcie nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Nie dlatego, że ludzie są niekompetentni, ale dlatego, że brakuje dopasowania do konkretnego projektu. Znajomy scenariusz Projekt trwa. Harmonogram jest napięty. W czwartek […]