¿Escasez de personal técnico? Por qué el problema suele radicar en la asignación más que en la falta de profesionales
«Ya no queda gente cualificada». Es una afirmación que escuchamos casi a diario en el sector técnico. Y, para ser sinceros, el mercado está muy ajustado y la demanda de personal técnico es elevada. Sin embargo, si se analiza con más detenimiento, se observa que esta no es toda la realidad. Existen buenos profesionales técnicos; […]
Contratar personal técnico con rapidez: por qué las prisas le cuestan a su proyecto más de lo que cree
Una vacante en la plantilla, un plazo que se echa encima y un jefe de obra que llama a las ocho y media: ¿puede enviarme a alguien mañana? Es una pregunta que recibimos con frecuencia, y la necesidad que la motiva es comprensible. Usted quiere avanzar, el trabajo está pendiente y la inactividad cuesta dinero. […]
Escalado en un proyecto técnico: por qué más personal no siempre se traduce en un mayor ritmo
Más trabajo, más presión, por lo tanto, más personal. Es un razonamiento lógico. Y, sin embargo, en los proyectos técnicos vemos que ocurre lo mismo una y otra vez: precisamente en las primeras semanas tras la ampliación del equipo, el ritmo disminuye. No porque los nuevos trabajadores no sean capaces, sino porque escalar un proyecto […]
Colaboradores externos en proyectos técnicos: por qué el encaje es más importante que el CV
Muchas empresas técnicas recurren a colaboradores externos para mantener el ritmo de los proyectos. Es lógico: si falta personal, se busca refuerzo. Sin embargo, en la práctica vemos con frecuencia que esa contratación externa no ofrece los resultados esperados. No porque los profesionales no sean competentes, sino porque falta el encaje con el proyecto. Un […]