Technisch personeel tekort? Waarom het probleem vaker bij inzet ligt dan bij schaarste
“Er zijn geen goede mensen meer.” Het is een uitspraak die we in de techniek bijna dagelijks horen. En eerlijk is eerlijk: de markt is krap en de vraag naar technisch personeel is groot. Maar wie iets verder kijkt, ziet dat dit niet het hele verhaal is. Goede technische mensen zijn er wel. Alleen niet […]
Snel iemand regelen in de techniek: waarom haast je project meer kost dan je denkt
Een gat in de bezetting, een deadline die nadert en een uitvoerder die om half negen belt: kun je morgen iemand leveren? Het is een vraag die we regelmatig krijgen. En de behoefte erachter is begrijpelijk. Je wilt door, het werk ligt er, en stilstand kost geld. Maar juist op dit moment worden veel van […]
Opschalen in een technisch project: waarom meer mensen niet altijd meer tempo oplevert
Meer werk, meer druk, dus meer mensen erbij. Het is een logische redenering. En toch zien we in technische projecten keer op keer hetzelfde gebeuren: juist in de eerste weken na opschaling zakt het tempo terug. Niet omdat de nieuwe mensen hun werk niet kunnen. Maar omdat opschalen meer is dan een plek invullen. Wat […]
Externe medewerkers in technische projecten: waarom de match belangrijker is dan het cv
Veel technische bedrijven zetten externe medewerkers in om projecten op tempo te houden. Logisch: als de bezetting tekortkomt, haal je versterking. Maar in de praktijk zien we regelmatig dat die externe inzet niet oplevert wat je verwacht. Niet omdat de mensen niet deugen. Maar omdat de match met het project ontbreekt. Herkenbaar scenario Een project […]